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　　為落實(shí)集團(tuán)公司、中國中冶關(guān)于勞務(wù)用工管理工作部署，切實(shí)規(guī)范勞務(wù)實(shí)名制和工資支付管理工作，3月4日，中國三冶組織開展兩制管理工作專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)是中國三冶深化兩制管理、規(guī)范勞務(wù)用工的重要舉措之一，旨在提升業(yè)務(wù)人員專項(xiàng)能力，為全年兩制管理工作明確路徑，確保考勤數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、工資核算規(guī)范透明。課程圍繞兩制管理全流程展開，設(shè)置了四大核心模塊，形成了“政策宣貫+業(yè)務(wù)實(shí)操+經(jīng)驗(yàn)分享+系統(tǒng)應(yīng)用”的完整培訓(xùn)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化了全流程管理，有效提升了勞務(wù)用工管理的規(guī)范化水平，同時(shí)明確了2026年兩制管理核心管控目標(biāo)。

　　中國三冶將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)完善勞務(wù)用工管理制度體系，強(qiáng)化監(jiān)督考核與應(yīng)急處置機(jī)制，推動(dòng)兩制管理各項(xiàng)要求落到實(shí)處，切實(shí)筑牢農(nóng)民工權(quán)益保障防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

　　中國三冶各分子公司、項(xiàng)目部共239人參加培訓(xùn)。